قرارداد برای تفاوت
قرارداد برای تفاوت
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت گفت: متمم کمک‌رفاهی، ایاب و ذهاب و تفاوت تطبیق کارکنان قراردادی مدت موقت به‌زودی پرداخت می‌شود.
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت گفت: متمم کمک‌رفاهی، ایاب و ذهاب و تفاوت تطبیق کارکنان قراردادی مدت موقت به‌زودی پرداخت می‌شود.
فرزین مینو در گفت‌وگو با شانا افزود: امسال برای نخستین بار در صنعت نفت، کارکنان قراردادی مدت موقت و مدت معین نیز قرارداد برای تفاوت همانند کارکنان رسمی در فرآیند انتخاب کارکنان نمونه وزارت نفت مدنظر قرار گرفتند و امیدواریم این روند در سال‌های آتی نیز ادامه یابد.
وی از افزایش پوشش هزینه‌های درمان بیماران کرونا و سقف تعهدات بیمه درمان تکمیلی کارکنان قراردادی مدت موقت و مدت معین صنعت نفت هم خبر داد و گفت: برای بهبود فرآیندهای کاری در این زمینه و اعمال نظارت بیشتر شرکتهای اصلی بر اجرای دقیق تعهدات قرارداد بیمه‌ای، به امور بیمه‌ای شرکت ملی نفت ایران پیشنهاد داده‌ایم نسبت به طراحی/ معرفی یک الگوی رضایت‌سنجی استاندارد برای امکان پایش قرارداد برای تفاوت اقدام‌ها به‌طور یکپارچه در چهار شرکت اصلی اقدام کند.
مینو با اشاره به مشارکت حداکثری کارکنان قرارداد مدت موقت در آزمون‌های اخیر طرح توانمندسازی، در واکنش به برخی انتقادها نسبت به آزمون یادآور شد: همان‌طور که قرارداد برای تفاوت مرکز توسعه مدیریت صنعت نفت اعلام کرده، روش ارزیابی کارکنان در آزمون‌های توانمندی شناختی و زبان انگلیسی مبتنی بر روش هنجار مرجع است و به این ترتیب ملاک ارزیابی، متوسط نتایج آزمون‌دهندگان خواهد بود.
وی ابراز امیدواری کرد که نتایج این آزمون بتواند معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت را در ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از توانمندی‌های کارکنان و تصمیم‌گیری‌های بهینه قرارداد برای تفاوت به‌منظور برگزاری دوره‌های آموزشی و توانمندسازی ایشان یاری دهد.
مینو به طرح تحول نظام پیمانکاری نیز اشاره کرد و گفت: این طرح در برخی زیرمجموعه‌های وزارت نفت آغاز شده و در سایر بخش‌ها نیز نهایتاً تا پایان بهمن‌ماه امسال به‌طور کامل اجرایی خواهد شد.
وی با بیان اینکه وزیر نفت به جد مسائل مربوط به منابع انسانی را پیگیری می‌کند و بر اتخاذ تصمیم‌هایی که به رفاه بیشتر کارکنان به‌ویژه کارکنان قراردادی منتهی شود تأکید دارد، ادامه داد: به این منظور به‌طور منظم گزارش اقدام‌های انجام‌شده و در دست اقدام را خدمت مهندس زنگنه ارائه می‌دهم و این نشست‌ها به‌منظور ارائه گزارش‌ها با تأکید ایشان به‌طور مستمر ادامه دارد.
معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت با اشاره به اقدام‌هایی که در سال‌های اخیر با محوریت بهبود وضع رفاهی و معیشتی کارکنان قراردادی مدت موقت و پیمانکاران انجام شده است، گفت: حوزه منابع انسانی به دلیل ارتباط با مسائل معیشتی و رفاهی که برای کارکنان بسیار حائز اهمیت است، می‌تواند بستر خوبی برای جذب مخاطب با اتکا به خبرسازی‌های بعضاً نادرست باشد. درخواست من از کارکنان این است که در این زمینه صرفاً به خبرهای رسانه‌های رسمی و معتبر استناد کنند.
مینو با تأکید بر ضرورت اطلاع‌رسانی دقیق، اظهار کرد: معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی وزارت نفت در سال‌های اخیر همواره تلاش کرده است قرارداد برای تفاوت درباره تصمیم‌ها و اقدام‌های این حوزه اطلاع‌رسانی کند تا فضا برای انتشار خبرهایی که در آن حب و بغض‌های شخصی موج می‌زند و غالباً در بستر مجازی منتشر می‌شود، مساعد نباشد. امیدوارم کارکنان شریف صنعت نفت نیز با هوشمندی، از اتکا به منابع خبری غیرمؤثق خودداری کنند.
تفاوت قراردادهای جدید با بیع متقابل
معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در امور سرمایه گذاری و تامین منابع مالی، مکانیزم حسابرسی و تخصیص پاداش و مالیات را در مدل جدید قراردادهای صنعت نفت (IPC) تشریح کرد و درباره تقاوت قراردادهای جدید نفتی با قراردادهای بیع
معاون مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران در امور سرمایه گذاری و تامین منابع مالی، مکانیزم حسابرسی و تخصیص پاداش و مالیات را در مدل جدید قراردادهای صنعت نفت (IPC) تشریح کرد و درباره تقاوت قراردادهای جدید نفتی با قراردادهای بیع
متقابل توضیح داد.
به گزارش خبرنگار ایسنا، علی کاردر بعدازظهر شنبه 7 آذر در پنل تخصصی "معرفی مدل جدید قراردادهای نفتی از منظر حقوقی و قراردادی" در سخنانی با موضوع "معرفی کلیات مدل مالی، روش حسابرسی، نظارت و راه حلهای مدل جدید در اختلافات مالی، به تشریح مکانیزم حسابرسی، پرداخت پاداش و مالیات در مدل جدید قراردادهای نفت پرداخت و گفت: امکان استفاده از تجارب شرکتهای بین المللی در حوزه حسابرسی در این قراردادها وجود دارد.
وی به تشریح تفاوت قراردادهای جدید نفتی با قراردادهای بیع متقابل پرداخت و گفت: در قراردادهای IPC، توجه خاصی به مباحث انتقال فناوری و بازگشت سرمایه مناسب به پیمانکار مبذول شده است.
در قراردادهای موسوم به IPC قرار براین است که حلقه های مختلف صنعت نفت (اکتشاف، توسعه و تولید) به صورت یکپارچه واگذار شوند تا شرکتهای خارجی با چنین قراردادی، انگیزه‌ای برای حضور در صنعت نفت ایران داشته باشند.
در این نوع قرارداد، مالکیت مخزن قابل انتقال نیست و مالکیت آن واگذار نمی شود و تولید صیانتی از مخزن، یکی از مهمترین مباحث در این قراردادهاست. جذب سرمایه گذاری، انتقال فناوری، تولید صیانتی از مخازن، افزایش ضریب بازیافت و استفاده بیشتر و بهینه تر از توان پیمانکاران قرارداد برای تفاوت داخلی از مهمترین اهداف مدل جدید قراردادی صنعت نفت است.
